A Comunix é uma plataforma digital para unificar todas as etapas da jornada do RH e do colaborador em um único local, automatizando e simplificando tarefas repetitivas, permitindo ao RH focar no que realmente importa: ser estratégico nas atividades rotineiras e desenvolver os colaboradores.
Repensamos todas as etapas da jornada do RH e colaborador nas empresas, desde o recrutamento até a demissão, entregando alinhamento técnico e cultural.
O projeto iniciou há 04 anos e desde Janeiro de 2024, iniciamos a implantação de novos clientes, embora tenha tido seu lançamento oficial no CONARH 2024.
Como Scrum Master você atuará como facilitador e mentor, ajudando o time a entregar valor contínuo ao cliente, resolver impedimentos e fomentar a melhoria contínua. Abaixo estão os objetivos específicos.
#O momento do negócio da Comunix:
Estamos construindo a cultura da empresa, do time de tecnologia e por essa razão, estamos trabalhando no modelo híbrido, com rotation de todo o time, visitando o escritório a cada 02 dias, com o objetivo de alinhar o time com a estratégia de negócio e produto. A estratégia no médio prazo, é termos todo o time trabalhando no modelo presencial, enquanto preparamos nosso escritório para receber todo o time da Comunix.
Neste momento, não estamos construindo novas funcionalidades, apenas aquelas que vão de encontro as necessidades do cliente; novos módulos estão em backlog, aguardando o crescimento e amadurecimento do time para iniciar essa nova fase
#O seu desafio como Scrum Master na Comunix RH será:
Desempenhar o papel de facilitador e mentor, ajudando o time a entregar valor contínuo ao cliente, resolver impedimentos e fomentar a melhoria contínua. Abaixo estão os objetivos específicos:
Garantir que os princípios e práticas do Scrum sejam devidamente aplicados, promovendo um ambiente colaborativo, produtivo e ágil.
#O que você vai fazer todos os dias:
Facilitação das Cerimônias do Scrum:
Daily Stand-up: Garantir que a reunião seja breve e focada, permitindo que o time compartilhe progresso, desafios e próximos passos.
Planning: Ajudar a equipe a planejar o sprint, estimar tarefas e alinhar prioridades.
Review: Facilitar a demonstração dos entregáveis e coletar feedback dos stakeholders.
Retrospectiva: Promover uma análise do sprint para identificar melhorias no processo.
Identificar e resolver obstáculos que impedem o progresso da equipe, sejam eles técnicos, organizacionais ou relacionados à comunicação.
Apoiar o Product Owner na organização e priorização do backlog, garantindo que os itens estejam bem definidos e preparados para o desenvolvimento.
Utilizar ferramentas como burndown charts, boards Kanban ou relatórios para acompanhar o progresso do sprint e identificar possíveis riscos.
Facilitar a comunicação entre os membros do time e outras partes interessadas, promovendo transparência e alinhamento.
Treinar novos membros do time nas práticas ágeis e ajudar a equipe a amadurecer na adoção do Scrum.
Incentivar o time a refletir sobre o desempenho e implementar mudanças para aumentar a eficiência e qualidade.
Analisar métricas como velocidade do time, tempo de ciclo e taxa de conclusão para identificar tendências e propor ajustes.
Fomentar um ambiente saudável, com foco no bem-estar e na motivação do time, especialmente em um contexto de crescimento.
Colaborar com outras equipes e líderes para alinhar estratégias, compartilhar aprendizados e garantir que as práticas ágeis sejam escaláveis.
#Estamos atraindo vivências e experiências em:
Conduzir reuniões com o time de desenvolvimento e os stakeholders do negócio, seguindo as cerimônias do método Scrum – daily stand-ups, plannings, reviews e retrospectivas.
Saber ouvir, comunicar de forma clara e influenciar positivamente o time e stakeholders.
Dominar os fundamentos do Scrum, seus eventos, papéis e artefatos, além de compreender práticas ágeis complementares (Kanban, Lean, XP).
Ajudar o time a identificar e resolver impedimentos ou conflitos de maneira construtiva.
Orientar o time sobre os princípios ágeis e apoiar no desenvolvimento de uma mentalidade de melhoria contínua.
Identificar e remover obstáculos que possam impactar o progresso da equipe.
Lidar com mudanças rápidas em um ambiente dinâmico, ajustando práticas e prioridades.
Fomentar um ambiente de colaboração, confiança e crescimento dentro do time.
#Nossa stack:
Backend – Node.js, + Typescript
Front-end – Vue.js + Typescript
Mobile – React.js e Typescript
Monitoramento – NewRelics, Sentry
Ambiente AWS – SQS para gestão de fila – padrão e FIFO
IaaC – Infra como código utilizando Docker e Kubernetes, ambientes clusterizados
